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双流区第一人民医院迁建工程PPP项目工程简报 (2017年第2期)

UU快三 2017/03/01 0

一、 项目进展情况

因春节放假,工程形象进度基本和2017年第1期一致。

1、 地下室外墙防水完成100%。

2、 地下室基槽回填完成80%。地下室降板区和抗浮区毛石混凝土及连砂石回填完成100%。

3、 砖砌体二次结构:

住院楼一层砖砌体和构造柱连系梁混凝土浇筑完成100%,二至九层砖砌体砌筑施工完成65%。

医技楼一层砖砌体和构造柱连系梁混凝土浇筑完成100%。二至五层砖砌体施工完成65%。

地下室完成砖砌体和构造柱连系梁混凝土浇筑完成70%。

4、 钢结构安装:

钢结构安装埋件施工完成100%;

医技楼采光井钢结构安装完成80%;

地下室采光井钢结构完成95%。

球形网架结构安装完成100%

5、 机电安装:

水电二次配管随二次结构预埋。

通风空调工程:地下室防排烟系统风管及风阀安装完成100%。地下室空调水系统主管及支架安装完成90%。空调水系统竖井内管道及支架部分住院楼安装完成60%,医技楼安装完成90%。

给排水工程:地下室给水干管及支架安装完成100%。医技楼第五层给水干管及支架安装完成100%。医技楼、住院楼和地下室卫生间暗埋PPR管道安装完成70%。

消防工程:地下室自动喷淋系统主管安装完成70%;医技楼2-5楼喷淋系统主干管及水平干管安装已经完成100%;住院楼3楼和9楼喷淋系统主干管及水平干管安装已经完成100%。住院楼和门诊楼消火栓系统立管安装完成100%。

弱电系统:地下室桥架及支架安装完成80%。

3、工程产值完成情况:本月完成产值约3665万元,预计至2017年01月20日工程项目累计完成产值2.80亿元,约占合同总价的37.94%。

二、 工程质量、安全文明施工情况

(一) 工程质量情况:

1、工程质量受控在控,无质量事故。

2、工程实体质量控制情况:

砖砌体二次结构工程:a原材料进场验收管理,发现不合格的砌体材料监理监督清理出场。b加强砌体施工质量管理,一是严格控制干砖砌墙,二是控制灰缝砂浆饱满度,三是控制砌体的平整度和垂直度。

消防、给水及暖通管道安装工程:一是控制吊卡的加工制作和安装质量,二是加强管道原材料进场质量验收。

防水工程:一是控制防水卷材品牌和质量,二是加强防水材料热铺施工质量检查,发现空鼓必须进行返工处理,完成部分做蓄水防渗漏试验,确保防水施工质量。

3、开始装饰工程样板施工,现场已经完成内墙抹灰,内墙涂料,外墙保温和抹灰样板施工。

(二)安全文明施工管理

1、2017年1月23日,春节来临,施工单位安排现场暂停施工,施工人员和现场管理人员陆续离开现场。至2017年1月26日,除部分值班人员和现场保安外,其余人员全部离开工地,要求施工单位对工地主要出入口进行封闭。监理下发了春节放假暂停施工令。

2、春节期间,建设单位、施工单位和监理单位安排了节日值班,施工单位安保人员分三班进行轮流值班,并加强了夜间巡查,值班人确保电话24小时开通,来访人员出入进行登记。确保了节日期间现场安全稳定,未发生火灾、盗窃、维稳等不安全事件。

3、2017年2月14日,施工单位春节放假结束,工人和管理人员陆续到岗。上午监理组织各参建单位进行了复工前安全大检查。现场主要开展了库房和工人生活区防火防盗、塔吊和施工电梯等大型特种设备作业、临边临口防护设施、施工临时用电等进行安全隐患排查。下午监理在现场会议室组织各参建单位召开了节后复工收心会,会上施工单位汇报了复工的准备情况;总监强调了复工后的工作重点和安全注意事项,要求对上午检查发现的安全隐患立即进行整改;项目公司对施工单位和监理提出了复工的具体要求和今年工程建设目标任务,希望施工单位尽快恢复到节前施工状态,聚精会神,一心一意精心组织施工,打好今年的攻坚战,确保实现今年的各项目标和任务,为2018年底全面实现工程建设目标奠定好坚实的基础。

4、为认真贯彻川安委〔2016〕9号《四川省人民政府安全生产管理委员会关于印发今冬明春安全生产工作方案的通知》和川投集发〔2016〕108号《四川省投资集团有限责任公司转发<四川省人民政府安全生产管理委员会关于印发今冬明春安全生产工作方案的通知>的通知》文件精神,扎实抓好“两节”和“两会”期间的安全生产工作,项目部继续开展了安全生产检查活动,并按照集团要求,按时报送旬安全检查工作小结。

5、2017年2月16日晚,公司总经理、分管安全生产的副总经理和安全主管参加了川投集团组织召开的2017年安全生产工作会。按照会议要求,公司召开全体员工会议,传达、学习集团公司2016年安全生产工作报告、嘉阳集团煤矿“2.5”人身伤亡事故分析报告和川投集团高淳总经理对安全生产工作做的重要讲话以及李文志副总经理对2017年安全生产工作提出的要求。希望全体人员要高度重视安全管理,切实抓好安全教育培训工作,把安全知识和安全操作规程传达到操作层。同时认真吸取嘉阳集团“2.5”安全事故教训,做到举一反三,加强工程现场安全隐患排查治理工作,严格督促施工单位进一步提高安全防范意识,层层落实责任,要看问题,抓落实,确保工程各项目标顺利完成。

三、安全长周期记录:截止2017年2月20日,安全施工418天。

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